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南京企業管理培訓關注員工的職業規劃

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任何一家企業,不論大小都制定有幾十條甚至上百條的制度,制定制度的出發點是毋庸置疑的,嚴格地執行制度是不可推卸的。但制度始終是沒有生命的,而制度面對的卻是活生生的人,如果嚴格執行制度的過程中確實存在問題,應該怎么辦?

當管理工作者嚴格按照制度行事起到的是相克作用的時候,應該讓死制度變活,通過把管理工作做活起到相生的作用。聯系實際,公司管理工作者應該從制度公司管理工作走向責任管理工作,通過員工的責任管理工作實現自我公司管理工作。如果再具體一點,就是南京企業管理培訓幫助員工制定明確的職業規劃。

職業規劃對員工發展是非常關鍵的,有了明確的職業規劃員工便會對自己負責,對工作負責,從而實現自我公司管理工作。而這樣的員工還會違背企業制度嗎?

1、幫助員工明確職業發展的目標

幫助員工明確職業發展的目標就是讓員工知道在職業發展的方向上要獲得什么樣的結果,要達到什么樣的目的。比如說:員工的職業發展方向是公司管理工作,那么我們就要幫助他們明確公司管理工作什么,成為什么樣的公司管理工作者。這就是目標,有了這個目標員工才會有動力。

2、幫助員工明確職業發展的方向

員工有了明確的發展方向,才不會迷失,才能盡量少走彎路。方向就是對將來發展職業的一種選擇。很多有成就的員工都是在工作之初就明確了自己的方向,因此成了在各自領域舉足輕重的人物。因此公司管理工作者應該幫助員工知道自己下一步要怎么走,要何去何從。  

3、幫助員工做好實現職業規劃的準備

大多數員工是有職業規劃的,卻只有極少數員工取得了成功。因為只有這極少數員工為了自己的志向和目標在做準備。制定明確的職業規劃只是成功的開始而不是全部,所以公司管理工作者還要幫助員工做好實現職業規劃的準備,如一個員工想要成為公司管理工作者,我們就要幫助他們學習公司管理工作知識、公司管理工作經驗、公司管理工作方法。

世界上有很多員工一生活得非常精彩,非常富有成就感,甚至名垂青史,流芳千古。也有很多員工一生庸庸碌碌,無所作為,或者不能獲得更好的發展,甚至每天都在為溫飽奔波無休。原因何在?主要是一生沒有很好的職業規劃,或者說是職業規劃不清晰制約了一生的發展。

職業規劃對于員工一生的發展非常重要,沒有職業規劃,就會使人迷茫,這個干幾天,那個干幾天,到頭來,這個也沒干好,那個也沒做成,也可能會使員工得過且過,走到哪算哪,最終走很多彎路,浪費很多寶貴的時間后,仍一無所成,甚至員工的生命會在相當長的時間內單調的重復甚至倒退。

所以,企業公司管理工作者在嚴格執行企業制度的同時,首先應該幫助員工制定明確的職業規劃,讓員工更清楚地了解自己,應該向那個方向發展,在這個方向的目標是什么。

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